Organizasyon ve Kabiliyet

Şirketinizin kültürünü dıştan içe şekillendirmelisiniz. Stratejinizi netleştirerek bir kimlik birliği yaratmanıza ve bu kimlikle müşteri beklentilerini çalışan davranışlarına dönüştürmenize yardımcı oluyoruz.

İlgili Makale

Fonksiyonel ve operasyonel verimliliğin anahtarı süreçlerin birbiriyle uyumudur. Organizasyonun bütünüyle uyuma bakmaksızın kendilerini değiştirmek isteyen fonksiyonlar çoğu zaman şirkete yarar yerine zarar verirler. Şirket performansınızı artıracak fonksiyonel ve operasyonel tasarımları hayata geçirmenize yardımcı oluyoruz.

Organizasyonel Kabiliyet Atölyeleri, paydaşlara değer yaratmada en kritik unsurlara odaklanmanızı ve şirket içinde ortak bir dil yaratmanızı sağlar:

• Verimlilik
• Çeviklik
• Müşteri Yakınlığı
• Kalite Zihniyeti
• İnovasyon
• Sorumluluk
• İşbirliği
• Liderlik
• Öğrenme
• Sosyal Sorumluluk
• Stratejik Uyum
• Yetenek

Organizasyonel kabiliyetiniz şirketinizin pazar değerini en az finansal performansınız kadar artırır.

Bu atölyede şirket ve İK liderleri, karmaşık organizasyonları daha iyi sonuçlar elde etmek için nasıl değiştirebileceklerini öğrenirler.

Şirketinizin üst yönetimininin ve isterseniz dış paydaşlarının cevapladığı 15 dakikalık anket, finansal değer yaratan dört alandaki güçlü ve gelişime açık yanlarınızıla ilgili algıyı ölçer:

• Güven (Sözümüzü tutarız)
• Netlik (Net bir stratejimiz vardır)
• İcraat (Temel yetkinliklerimiz stratejimizle uyumludur)
• Farklılaşma (Kopyalanamaz organizasyonel kabiliyetlerimiz vardır)

Sonuçlar, liderlerinizin davranışlarının ve organizasyonel sistemlerinizin kabiliyet geliştirmenizi nasıl desteklediğini veya kabiliyet geliştirmenize nasıl engel olduğunu anlamanızı sağlayacaktır. Bu dört alanda mükemmel olmak uzun vadede rekabet avantajı yaratmak için kritiktir.

İlgili Makale

Şirketinizin üst yönetimininin ve isterseniz dış paydaşlarının cevapladığı 15 dakikalık anket, oniki organizasyonel kabiliyetin hangilerinde güçlü veya gelişime açık olarak algılandığınızı ölçer:

• Verimlilik
• Çeviklik
• Müşteri Yakınlığı
• Kalite Zihniyeti
• İnovasyon
• Sorumluluk
• İşbirliği
• Liderlik
• Öğrenme
• Sosyal Sorumluluk
• Stratejik Uyum
• Yetenek

Sonuçlar, kaynaklarınızu başarı için en kritik kabiliyetleri geliştirmeye odaklamanızı sağlayacaktır. Bu kabiliyetlerde mükemmel olmanız üstün bir performans yakalamanızı ve sürdürmenizi sağlayacaktır. Ürün, strateji, teknoloji ve pazara erişim gibi kopyalanması daha kolay unsurların aksine, organizasyonel kabiliyetlerin kopyalanması çok zordur ve yatırımcıların şirketin geleceğine güven duymasını sağlar.